【商品】投入高盈利额少，如何开一家小而精的社区超市？

    投入高盈利额少，如何开一家小而精的社区超市？

但实际上，经常能听到老板抱怨：业绩就这么点，扣除租金、电费、员工工资、成本投入等，每个月盈利有时甚至不过万，更别说还有竞争对手，感觉经营都难以维持了……要想转变尴尬境地，只有提升业绩。

那么，如何开一家小而精的社区超市呢选址：在“去路”开店，提升3倍客流、3成业绩多数店家在社区开店首选都是在小区正大门，的确是黄金地带，但是店租也“金贵”。

同时店铺两面铺设玻璃窗，这样更利于来往客人的关注，其购物人群要比一面为玻璃窗高出2-3倍。

商品：主打民生，满足日常80%的生活需求社区超市的来往人群是家庭消费者，“便利店+油盐酱醋茶+蔬果肉蛋禽”的模式，品类的丰富度基本可以满足一家中小型的超市，这些都是目前公认的最好的经营方式。

成功的便利店超市都有几个典型的顾客经营方法：“便利店超市门店”结合“线上商城”和“线上社群”来维护客户，并不是单一的门店销售。

顺着“社群”营销思路，社区便利店超市完全可以通过“分销+拼团”的方式来“去库存”。

配送：设立商品自提点，跨社区营销当社区合伙人发展的越来越多，局限也体现出来，只有一个超市店面，无法满足其他小区“合伙人”的业务需求。

每一位社群成员(社区合伙人)都可设立一个自提点，当该区域所销货品达到规定数量，由超市统一配货、送货。

社区商业经营的好，就能实现最快获利，马云、刘强东、苏宁等都相继入局，传统便利店超市只有加快赶上，才能不被淘汰。

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